Transformation grande entreprise équipe de feu business model Bruxelles Waterloo
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Formula Jéro

Garder en permanence une transformation d’avance…

En tant que patron d’une grande entreprise dont la réputation n’est plus à faire, votre rôle est en permanence celui de gérer la transformation dans un monde qui change.

 

es-sense vous aide à “mettre le turbo” dans ce processus, et à transformer un maximum de collaborateur en moteurs de la croissance. Désormais, vous ne vous verrez plus comme un forçat traînant seul son boulet, mais bien comme le pilote d’un attelage piaffant de vigueur et d’enthousiasme !

 

Pour insuffler une âme dans votre entreprise, pour la mettre en mesure de soulever des montagnes, il faut avant toute chose, que vous puissiez compter sur une équipe de feu !

Programme de turbo-transformation

Et si vous mettiez un turbo dans la transformation de votre entreprise ?

  • votre marché change ?
  • les besoins de vos clients évoluent ?
  • votre entreprise doit se transformer ?

                                                                                            

La belle affaire … La transformation est un processus continu : c’est le métier de base d’un patron.

                                                                                            

Mais à un certain moment, la transformation devient plus profonde. C’est le moment où il faut changer en même temps le système et la culture de l’entreprise.

 

Changer le système, c’est :

  • avoir une représentation claire de ce qui va créer de la valeur (que ce soit en termes de définition du segment d’offre, de flux de revenus, de structure de coûts) ; on touche ici au business model.
  • fixer un cadre bien établi dans lequel chacun peut se projeter, tout en laissant aux collaborateurs une marge de manœuvre sur le contenu ; il s’agit du travail sur l’organisation.
  • définir ce qui doit être fait et comment ; donner des responsabilités claires ; fixer des indicateurs-clés. Soit, en un mot, arrêter les processus.

 

 

Changer la culture, c’est

  • La question du sens, d’abord, qui passe à la fois par le fait de donner du sens (question du “pourquoi ?”) et par le fait de donner un sens (ou une direction ; question du “vers où? ”).
  • Le point des valeurs, ensuite, qui impose de définir les attitudes indispensables et de valoriser leur respect par les collaborateurs.
  • L’enjeu des compétences, enfin, qui suppose de définir les compétences nécessaires (savoir, savoir-faire et savoir-être) nécessaire au bon accomplissement des tâches, et de valoriser les dynamiques d’apprentissage en continu.

Programme de création d'une dreamteam

Sur la voie du succès, tout commence par une équipe de feu qui lance et gère des projets de croissance !                                                        

                                  

Les questions abordées :       

  • comment votre société se situe en termes de croissance et de joie ?
  • quelle vision de la croissance pour l’entreprise ?
  • comment créer et entretenir une équipe de feu au sommet ?
  • quels projets de croissance vont porter l’entreprise ?
  • comment diffuser la dynamique de croissance à tous les étages ?

 

Pour traiter ces enjeux, nous proposons un accompagnement en 8 temps (et en 8 questions) :

  • avez-vous une vraie raison ? (audit de la situation actuelle)
  • quelles vision de croissance et de joie ? (séminaire d’alignement stratégique)
  • qui seront vos premiers alliés ? (sélection du comité de pilotage)
  • quels projets stratégiques ? (définition des projets stratégiques)
  • quels sont les “quick wins” ? (choix des projets immédiatement gratifiants)
  • comment animer la culture du succès ? (diffusion d’une culture de célébration du succès)
  • quel tableau de bord suivre ? (choix des indicateurs-clés d’avancement des projets)
  • quels nouveaux projets ? (lancement de nouveaux projets)

L’un des programmes décrits ci-dessus vous inspire des questions ou l’envie d’en savoir plus ?

Vous désirez être guidé dans le choix d’un produit qui “colle” au mieux aux spécificités de votre entreprise ?

Contactez-nous en utilisant le formulaire sur cette page !

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